安卓开发求职招聘QQ群 http://www.prcgoogle.com/zonghe/guonei/2021/1031/6308.html红河卷烟厂新厂在弥勒市工业园区落成以“四化”智慧工厂为建设目标打造云南中烟“新奇特”产品孵化基地
年6月28日上午，云南中烟红云红河集团红河卷烟厂新工厂落成仪式在云南省红河哈尼族彝族自治州弥勒市星田工业园区红河烟草产业园举行。标志着红河卷烟厂新的发展里程碑正式开启。
被城市环绕的红烟老厂区
红河卷烟厂地处云南省红河州弥勒市，年5月动工兴建，年5月进行首次投料联动试车试产，年11月正式投产并举行挂牌仪式，至今已经走过了36年的发展历程。“硬件内涵”与“软件内涵”发展并重是红烟持续践行并不懈坚持的企业发展理念，在红烟创立初期，工厂即全面推进和系统实施了“管理、技改、人才、名牌、原料”五项工程。
年6月，以国内先进水平为目标，采取边生产边技改的渐进式方法实施，红烟实施了第一次技术改造，经过两年多的努力，制丝设备、卷烟主体设备达到国产先进水平，卷烟产品产量、质量、消耗和效益都发生了飞跃，产销量跃上10万箱台阶并扭亏为盈，从此步入良性发展的轨道。
年初，红烟投资新建占地面积平方米、建筑面积平方米的新制丝、卷包车间，配套引进国外先进技术装备，卷包设备实现全部“进口化”。年，红烟生产设备科技含量达到了国内外领先水平。
年9月，红河卷烟厂易地技术改造项目获国家烟草专卖局批复，红烟第三次技术改造正式启动。红河卷烟厂易地技术改造项目新征土地亩，位于弥勒工业园区星田工业区红河烟草产业园内。
红烟新厂区项目新建总建筑面积18.6万平方米新老厂区对比面对行业高质量发展的系统性变革，红河卷烟厂将立足云南中烟重点工厂定位，将锻造云产烟加工制造比较优势的能力（即订单获取能力）作为“十四五”时期的发展目标。以技改后的新工厂软硬件平台为新起点，借助柔性化加工、智能化控制、可视化管理的迭代升级，努力推进卷烟制造转型发展，实现订单获取能力的全面提升，打造云南中烟“新奇特”产品孵化基地。
红烟新工厂落成标志云南中烟整体制造实力有了新跃升
红河州委书记洪正华出席红河卷烟厂新工厂落成仪式并讲话。洪正华说，红河卷烟厂新厂落成，是红河全产业链重塑烟草制造业的标志性工程，必将为红河高质量发展注入强劲动力。洪正华说，红河卷烟厂深耕红河、服务红河。自年筹建以来，在一代代红烟人的拼搏努力下，红河卷烟厂从一个连年亏损的小工厂发展成为国内一流的卷烟生产工厂，多年来在红河教育事业发展、城市基础设施建设、脱贫攻坚、民族团结进步等方面作出了积极贡献，对红河经济社会发展功不可没。洪正华表示，纵览红河卷烟厂36年的发展历史，既是一部知难而进、艰苦奋斗的创业史，也是一部敢为人先、勇攀高峰的发展史。进入新时代、奋进新征程，红河卷烟厂再次焕发新活力。红河卷烟厂新厂，是一座拥有众多核心技术、达到“国内一流、全球领先”的新型智能化工厂。在红河卷烟厂新工厂落成仪式上，云南中烟党组书记、董事长陈卫东在讲话中指出，红烟新工厂的落成，标志着云南中烟的整体制造实力有了新的跃升。陈卫东说，红河卷烟厂新厂这座汇聚高新科技与技改升级的现代化智能工厂，开启了红烟迈向高质量发展新征程的坚实步伐。新工厂的装备技术、智能制造、特色工艺、现代物流代表和体现了一流水平，是云南中烟全面创一流、实现由大变强的重大战略工程。红烟新工厂的落成，代表着云南中烟的大企业形象和实力。占地亩的新厂区，宽敞明亮的制丝卷包车间、现代化的物流体系、独具特色的办公楼、花园式的厂区环境，与红河州、弥勒市蓬勃发展的旅游产业交相辉映，是展示云南中烟“大企业”形象、“大品牌”实力的重要窗口。同时，红烟新工厂的落成，也凝聚着社会各方的真诚关心和厚爱。云南中烟党组成员、副总经理、红云红河集团党委书记、董事长武怡在讲话中说，年，乙丑牛年，红河卷烟厂破土新建，历经36年发展，红烟人以“拓荒牛”精神，披荆斩棘、埋头苦干、力耕不息，写就了一部拓荒奋斗史，创造了“红河”单品牌持续高速发展的辉煌。年，辛丑牛年，红河卷烟厂新工厂落成，新设备、新工艺、新技术、新系统加持，有力提升了红烟的柔性化加工、智能化控制、可视化管理水平，标志着红烟生产制造水平再上新台阶、高质量发展迈上快车道，将有力助推红云红河集团生产制造、成本管理、质量控制“三中心”建设，有力夯实云南中烟“1+4+X”品牌发展尤其是“红河”品牌“工程”的制造保障，有力促进地方经济社会持续稳定健康发展。
红河卷烟厂易地技改特点
红河卷烟厂本轮技术改造以生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程透明化、生产决策智能化的“四化”智慧工厂为建设目标，致力于将红烟打造成为云南中烟管理和技术创新的重要基地。
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柔性化生产
新制丝车间采用“三头三身三尾”配置模式，可实现全配方或分组加工模式生产组织柔性切换，既可以满足规模化牌号的大规模均质化生产，又可满足高规格牌号和订制化加工牌号的个性化、精细化订单式加工。
新卷包车间采用“两分区三类设备”布局组合，从区域空间、配套空间、组织空间上作出设计预留，充分考虑未来市场变化需求的“可延展性”。
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智能化控制
构建新型信息化基础平台。结合CPS技术体系，以构建工业互联网平台为重点，采用云计算、大数据、移动互联等先进技术构建工厂网络及云计算数据中心，为工厂生产运行和创新应用提供统一的信息化基础环境，为互联网转型升级提供支撑及服务。
构建智能制造运行体系。基于红烟智能工厂蓝图规划及技改信息系统整体集成设计，以精益、高效及协同为目标，全面构建与之相匹配的现代化生产运行体系。以生产“流程再造、业务再造、管理再造”的核心思想，对新工厂的生产组织模式、运行流程进行全新的优化和设计，以形成清晰、完整、闭环的业务架构，并对各部门的管理职责、岗位设置及工作模式进行优化。
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可视化管理
数字孪生。通过设备数采、实时信息提取、高架库图像采集、3D动态展示达到物流系统监控界面与实际场景一致。
设备状态实时感知。实时感知作业过程的业务状态、设备状态、信息状态，实现移动终端的设备状态展示。
业务状态预知预判。实现对各项作业的发起、走向、结果的预知预判，通过动态在线调度对中间实施过程进行调控。
库存自测及需求预判。应用图像采集技术、信息比对技术进行库存、货位信息自动比对矫正，实现自动盘库。结合生产流速与合同待发运量做出智能分析预警。
来源：都市时报
文字：都市时报全媒体记者赵航
图片：都市时报全媒体记者杨赋
编辑：张雨馨
审核：祝小涵
终审：许建龙
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